Алгоритм диаграммы Венна - метод выбора наиболее перспективных идей, основанный на оценке их пользы для человека, ценности для бизнеса и возможности применения технологий. Результаты оценки визуализируются на диаграмме с тремя кругами, что позволяет легко определить наиболее инновационные и рабочие идеи.
Шаг 1. Предварительно необходимо заполнить таблицу из 5 колонок:
1) идеи;
2) польза для человека;
3) ценность для бизнеса;
4) возможность технологий;
5) итоговая ценность.
Шаг 2. Оценить каждую идею по каждому параметру:
• польза для человека;
• ценность для бизнеса;
• возможность технологий.
Сделайте оценку по 10-бальной шкале, где 1 – слабое решение, 10 – сильное решение.
Далее следует посчитать количество баллов для каждой идеи (чем больше баллов, тем сильнее идея).
Шаг 3. Визуализируйте решение на диаграмме Венна, нарисовав три круга, каждый из которых будет обозначать: пользу для человека; ценность для бизнеса; возможность технологий. (образец на рисунке)
Шаг 4. Напишите обсуждаемые идеи в те области диаграммы Венна, куда, вы считаете, они подходят лучше всего (идеи можно писать на стикерах и приклеивать).
Шаг 5. Идеи, расположенные в середине (в пересечение трех областей), будут самыми инновационными и рабочими.
Как применить в баре:
Поставить цель, например, увеличения продаж или привлечения новых гостей.
Составить список идей, которые могут помочь достичь поставленных целей, например, это может быть добавление новых напитков в меню, организация тематических мероприятий, коллаборации с местными производителями и т.д.
Создать таблицу из 5 колонок: идеи, польза для гостей, ценность для бизнеса, возможность технологий и итоговая ценность. Оценить каждую идею по 10-бальной шкале.
Посчитать количество баллов для каждой идеи и нарисовать на диаграмме Венна три круга, обозначающих пользу для гостей, ценность для бизнеса и возможность применения технологий (этот пункт можете изменить)
Написать обсуждаемые идеи на стикерах и прикрепить их в соответствующие области диаграммы Венна.
Отобрать идеи, которые находятся в середине диаграммы Венна, т.е. являются самыми инновационными и рабочими.
Например, если в баре нужно разработать новое меню, можно оценить идеи по таким параметрам, как оригинальность, стоимость обновления, привлекательность для гостей и т.д. Затем, нарисовав диаграмму Венна, можно разместить идеи в соответствующих областях и выбрать те, которые обладают наибольшей ценностью для гостей, бизнеса и технологий.
Шаг 1. Предварительно необходимо заполнить таблицу из 5 колонок:
1) идеи;
2) польза для человека;
3) ценность для бизнеса;
4) возможность технологий;
5) итоговая ценность.
Шаг 2. Оценить каждую идею по каждому параметру:
• польза для человека;
• ценность для бизнеса;
• возможность технологий.
Сделайте оценку по 10-бальной шкале, где 1 – слабое решение, 10 – сильное решение.
Далее следует посчитать количество баллов для каждой идеи (чем больше баллов, тем сильнее идея).
Шаг 3. Визуализируйте решение на диаграмме Венна, нарисовав три круга, каждый из которых будет обозначать: пользу для человека; ценность для бизнеса; возможность технологий. (образец на рисунке)
Шаг 4. Напишите обсуждаемые идеи в те области диаграммы Венна, куда, вы считаете, они подходят лучше всего (идеи можно писать на стикерах и приклеивать).
Шаг 5. Идеи, расположенные в середине (в пересечение трех областей), будут самыми инновационными и рабочими.
Как применить в баре:
Поставить цель, например, увеличения продаж или привлечения новых гостей.
Составить список идей, которые могут помочь достичь поставленных целей, например, это может быть добавление новых напитков в меню, организация тематических мероприятий, коллаборации с местными производителями и т.д.
Создать таблицу из 5 колонок: идеи, польза для гостей, ценность для бизнеса, возможность технологий и итоговая ценность. Оценить каждую идею по 10-бальной шкале.
Посчитать количество баллов для каждой идеи и нарисовать на диаграмме Венна три круга, обозначающих пользу для гостей, ценность для бизнеса и возможность применения технологий (этот пункт можете изменить)
Написать обсуждаемые идеи на стикерах и прикрепить их в соответствующие области диаграммы Венна.
Отобрать идеи, которые находятся в середине диаграммы Венна, т.е. являются самыми инновационными и рабочими.
Например, если в баре нужно разработать новое меню, можно оценить идеи по таким параметрам, как оригинальность, стоимость обновления, привлекательность для гостей и т.д. Затем, нарисовав диаграмму Венна, можно разместить идеи в соответствующих областях и выбрать те, которые обладают наибольшей ценностью для гостей, бизнеса и технологий.
